[NCS 모듈형] 리더십의 5가지 유형

1. 위임형 리더십

• 리더 자신의 활동은 다른 사람에게 활동량을 분배해주는 일
• 지시에 순응하는 그룹원의 경우 잘 적용됨
• 리더십이 필요한 상황이 발생해도 이에 간섭하지 않으려는 성향이 있음

2. 독재적 리더십

• 리더는 상황에 간섭
• 그룹은 한 방향으로만 가야하며 리더는 오로지 말만 전하고 그룹원의 의견 듣지 않음
• 잘 준비된 그룹조차 실망시킬 수 있음
• 리더도 모르는 사이 그룹원이 벼랑 끝에 내몰릴 수 있음

3. 민주주의적 리더십

• 꾸준한 그룹원과의 소통
• 잘 준비된 그룹에겐 적합하지만, 동기부여가 부족한 리더

4. 거래적 리더십

• 리더는 동기부여의 수호자로서의 역할
• 그룹의 목적 이룬 경우 보상제시, 역할을 다 하지 못한 경우 벌을 내리기도 함
• 리더의 위험성은 목표에 대해서만 안주하며 그룹의 환경에만 치중하다보니 그룹의 경쟁성엔 큰 결점이 생길 수 있음

5. 변혁적 리더십

• 그룹의 동기에 중점
• 그룹의 활동 그 자체의 방향성에서 관찰하는 경우 많음
• 수형적 목적: 그룹원의 기술 습득, 그룹 내의 역동성, 환경 고려 등
• 이 유형의 리더는 그룹이 동기부여 부족하고, 훈련이 덜 되어있을 경우 효과적
• 그룹의 목적에 큰 위압감이 가해지지 않는 경우도 마찬가지